Når ansvar bliver tungt
Ledelse bliver sjældent tung, fordi opgaven er svær.
Den bliver tung, når ansvar, mandat og retning ikke længere hænger sammen.
Den bliver tung, når ansvar, mandat og retning ikke længere hænger sammen.
Det er i det rum, mange ledere begynder at bære mere, end organisationen egentlig giver plads til.
Det er også her, jeg arbejder.
Det er også her, jeg arbejder.
Jeg hedder Birthe Nygaard og er stifter af B-Advice.
Mit arbejde i ledelse foregår i to rum.
B-Advice arbejder med den enkelte leder – når ansvar, beslutninger og forventninger begynder at trække i forskellige retninger.
KlarRetning, som jeg har udviklet sammen med Kirstine Gottlieb, arbejder med ledergruppen – når retningen skal samles og beslutningerne stå tydeligere i organisationen.
To forskellige rum – men samme ambition:
at skabe klarhed i ledelse, når tempo og forventninger presser sig på.
at skabe klarhed i ledelse, når tempo og forventninger presser sig på.
Mit arbejde handler ikke om hurtige svar.
Det handler om at skabe klarhed i det ansvar, du står med – så beslutninger og prioriteringer igen bliver mulige.
Det handler om at skabe klarhed i det ansvar, du står med – så beslutninger og prioriteringer igen bliver mulige.
Jeg ved, hvordan det føles
Jeg har været leder gennem størstedelen af mit arbejdsliv og har selv stået i de spændinger, mange ledere oplever:
ansvar, tempo, forventninger og beslutninger, der ikke altid er lige enkle.
ansvar, tempo, forventninger og beslutninger, der ikke altid er lige enkle.
Efter mange år i ledelse ramte jeg selv en periode med stress.
Det blev et vendepunkt – både personligt og fagligt.
Det blev et vendepunkt – både personligt og fagligt.
Jeg valgte at stoppe op, få professionel hjælp og genopbygge en mere bæredygtig måde at arbejde og leve på. Den erfaring tog jeg med videre.
Man kan være en dygtig leder – og stadig ramme muren.
I dag kombinerer jeg egen ledelseserfaring med faglig viden om stress og pres i arbejdslivet, når jeg rådgiver ledere.
Jeg er uddannet stressrådgiver hos erhvervspsykolog Matzau.
Øvrige uddannelser og faglig baggrund kan ses på min LinkedIn-profil.
Øvrige uddannelser og faglig baggrund kan ses på min LinkedIn-profil.
Erfaring
B-Advice – Founder / Stress- og ledelsesrådgiver
Skattestyrelsen – Kontorchef, Erhvervsopkrævning
Københavns Kommune – Kontorchef, Betaling og Gældsvejledning
Advokat Bonde & Noringriis – Afdelingsleder, Inkasso
Handelsfinans – Sektionsleder
Nordea Finans – Sektionsleder
Udlandsophold i Chennai, Indien
Min tilgang
Ledelse bliver sjældent tung, fordi opgaven er svær.
Den bliver tung, når ansvar, mandat og retning ikke længere hænger sammen.
Den bliver tung, når ansvar, mandat og retning ikke længere hænger sammen.
Når ansvar vokser hurtigere end mandatet, begynder mange ledere at kompensere:
de koordinerer mere, tager flere hensyn og forsøger at få organisationen til at hænge sammen.
de koordinerer mere, tager flere hensyn og forsøger at få organisationen til at hænge sammen.
Det kan fungere i en periode.
Men på et tidspunkt bliver det tungt.
Men på et tidspunkt bliver det tungt.
Der findes et rum mellem ansvar og mandat.
Det er ofte dér, ledelse bliver tung.
Det er ofte dér, ledelse bliver tung.
Det er også dér, jeg arbejder.
