KlarRetning har jeg udviklet sammen med Kirstine Gottlieb.
Vi hjælper ledergrupper med at skabe fælles retning – og holde fast i den, også når tempoet stiger.
Når tempoet i organisationen øges, bliver mange ledergrupper dygtige til drift.
Men retningen begynder langsomt at glide.
Men retningen begynder langsomt at glide.
Møderne bliver flere.
Koordineringen vokser.
Og ledergruppen mister det fælles greb om, hvad der faktisk skal ledes.
Koordineringen vokser.
Og ledergruppen mister det fælles greb om, hvad der faktisk skal ledes.
KlarRetning hjælper ledergrupper med at samle retningen igen – og omsætte den til ledelse i hverdagen.
Vi arbejder både med ledergruppen som fællesskab og den enkelte leder i rollen.
For retning opstår ikke kun i møder.
Den opstår i den måde ledelse udøves på i kalender, prioriteringer og beslutninger.
Den opstår i den måde ledelse udøves på i kalender, prioriteringer og beslutninger.
Det får I
Fælles retning
Få tydelige pejlemærker og et fælles sprog for ledelse.
Få tydelige pejlemærker og et fælles sprog for ledelse.
Refleksion i drift
Rum til at tænke og prioritere – uden at slippe tempoet.
Rum til at tænke og prioritere – uden at slippe tempoet.
Implementering i praksis
Beslutninger der kan ses i kalender, adfærd og resultater.
Beslutninger der kan ses i kalender, adfærd og resultater.
To spor – én effekt
Ledergruppen
Fælles udvikling af retning, prioritering og beslutningskraft.
Den enkelte leder
3–5 individuelle samtaler med fokus på tydelighed, prioritering og ledelse i praksis.
Når begge spor arbejder sammen, bliver retningen ikke kun besluttet – den bliver levet.
Sådan arbejder vi
• Én enkel ledelsesrytme
(drift dagligt – udvikling ugentligt – mennesker løbende)
(drift dagligt – udvikling ugentligt – mennesker løbende)
• Tæt på jeres virkelighed
ikke generiske modeller
ikke generiske modeller
• 4 temaer / 17 ledelsesemner
tilpasset jeres organisation
tilpasset jeres organisation
En enkel måde at starte
Lederfokus – Travlhed eller valg?
Et kort oplæg med dialog for ledergrupper.
Travlhed kan alle mærke.
Men travlhed skaber ikke retning.
Det gør valg.
Men travlhed skaber ikke retning.
Det gør valg.
På 2–3 timer arbejder ledergruppen med at skelne mellem
det der leder, og det der bare larmer.
det der leder, og det der bare larmer.
Undervejs laver hver leder sit eget Actioncard, som hjælper med at holde retningen i hverdagen.
Kan bruges som:
• gå-hjem-møde
• formiddagsfokus
• strategiseminar
• formiddagsfokus
• strategiseminar
Om os
Birthe Nygaard & Kirstine Gottlieb
To erfarne ledelsesrådgivere med baggrund i ledelse, organisation og implementering.
Vores ambition er enkel:
Ledergrupper skal ikke lede hurtigere.
De skal lede klogere.
De skal lede klogere.